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浅谈加强施工单位工程预结算的措施

更新时间:2021-08-28

本文摘要:概要:工程实际销售工作对确认工程成本和投资资金至关重要,实际销售工作没有问题有利于工程质量管理和企业成功获得的社会利益和经济利益。在此基础上,施工部门和有关部门必须采取合理措施解决问题实际销售过程中不存在的问题。本文分析了工程实际销售不存在的问题,明确提出了加强施工部门工程实际销售的措施,供参考。关键词:施工单位工程实际销售问题措施,工程实际销售是包括工程成本管理整体工作在内的最重要组成部分范围广、内容简单的工作。

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概要:工程实际销售工作对确认工程成本和投资资金至关重要,实际销售工作没有问题有利于工程质量管理和企业成功获得的社会利益和经济利益。在此基础上,施工部门和有关部门必须采取合理措施解决问题实际销售过程中不存在的问题。本文分析了工程实际销售不存在的问题,明确提出了加强施工部门工程实际销售的措施,供参考。关键词:施工单位工程实际销售问题措施,工程实际销售是包括工程成本管理整体工作在内的最重要组成部分范围广、内容简单的工作。

工程实际销售的工作内容分为三个部分:第一,工程开工后,对所有工程量开展统计资料和计算。第二,支出计算目标工程的所有建设成本。

第三,工程竣工完成竣工检查时,应对计算的目标工程开展完成销售。一、施工单位工程实际销售无问题(一)施工材料价格管理问题。工程成本中材料费用占相当大的比例,目前工程成本中材料费用完全占工程60%~70%。因此,控制材料价格对有效控制和减少工程成本,提高建设投资效益具有最重要的意义。

但由于各种原因,中国建材市场行情不稳定,完全相同的施工材料在不同时期价格差距较大,工程项目本身的特点要求完成整个项目需要时间,工期长。因此,施工材料的价格变动也是工程实际销售的一大问题。

目前,建设部门与施工部门签订合同时,一般由总价格总承包,总承包内容包括设计图纸的所有内容,材料价格也在合同中被合同方限定版杀害,因此材料价格大幅变动引起的资金风险必须由合同方分担。如果这种变动过大,相关资金过多,双方同意在材料价格方面不产生分歧。(二)工程预算的重复计量问题。

目前,科学技术取得了小变革,提高了工程施工技术水平,大大发展了许多新技术和技术,但工程支出跟不上变化,在实际操作中缺乏规范的支出定额和标准。另外,受勘探技术和完成资料不完整等因素的影响,无法正确估算工程的支出和销售,销售额低或重复应用,支出和销售价格经常变高。

(三)工程经常出现虚增现象问题。虚报工程量减少了工程预约销售费用,工程量根据完成图纸、设计和变更联系方式、国家相关规定等计算规则开展计算的再加工公司人员素质参差不齐,有简单的思想和动机,施工公司低估了工程量。

同时,施工部门在思想和观念上没有错误,销售前与建设部门签订了审计费交付协议,但部分施工部门仍虚报工程量,有利于实际销售的有效控制。另外,施工部门在编制销售时,经常在支出定额中包括在内的子目录后重复计算,由于计算部门不完全相同,工程量的小数点经常出现偏差和计算错误等问题。

(四)现场护照问题。一些工程地理环境简单,地质勘探不准确,设计深度接近适当水平,施工中设计变化多,现场护照和技术核定多,施工中设计深度过高,但现场管理人员护照不核实就投入,不履行责任义务,造成损失。然后护照不能立即投入,工程完成销售时再次发生推测现象,问题不清楚。二、加强施工单位工程实施销售措施,加强完善工程预约销售体系。

(1)建立完善的双投制度变更。招标投标文件、施工合同、会议纪要、设计变更、隐蔽记录、施工护照、施工图纸、完成图纸等都是工程销售的主要依据,因此需要收集和整理销售资料,按照国家、省相关工程成本管理的政策、法规等工作,实际到达,有机地整合施工图纸、施工方法改变设计,原始反映在工程销售书中。(二)建立健全施工项目实际销售的审查制度。

只有建立健全的预承销审批制度,才能避免上述问题的频繁发生。建立合同备案制度,涉及部门跟踪管理,总承包双方及管理部门应对招标工程量表在施工中对数,签订补充协议开展调整备案,确认审查人员项目审查日期,推进完成销售尽快完成。

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(二)合理控制施工材料价格。工程建设比较简单,用于的材料也多种多样,同时材料价格与市场供求状况、政策等因素密切相关,合理控制工程材料价格,有助于控制工程支出和销售。施工人员不应理解市场,更好地控制施工实际材料、雇佣和材料单价的建设公司人员不应多订阅者和相关报纸和杂志,有助于销售人员及时理解施工材料价格的变化情况,在审查和销售过程中保证材料差额控制在合理范围内。(三)认真编制工程量表,合理计算。

对于工程实际销售中的虚增工程量问题,在全面理解工程预期合同的基础上,保证不能确认投标价格的发行,保持周密。另外,建设部门应对工程表漏洞和错误等情况进行处理,追究责任咨询公司的责任。制作工程量表时,必须充分理解工程项目,咨询人员必须具备非常丰富的科学知识和计算技能,尽量避免错误或错误。具体来说,各公司、各人员的责任、权利和利益,保证错误,提高支出和销售业务的客观性。

(四)做好现场护照工作。推荐审查工程项目预约销售,有助于进一步具体施工部门与建设部门之间的责任权利和责任。完善施工资料,做好现场护照工作,实际销售人员应全面合理分析设计变更,保证实际销售工作的合理性和客观性。另外,大力收集各种合同、文件和护照、图纸、数据等资料信息,征求各部门的意见,根据实际情况进行验证,合理计算工程支出和销售,保证现场护照工作,进一步提高工程经济效益。

三、结束语言在工程建设过程中加强对施工部门工程实际销售研究分析,不仅不利于提高施工部门的消费管理,还不利于施工部门的经济效益和社会效益的反映。现阶段的工程实际销售工作中还没有很多问题,我们在加强工程审查和现场护照工作等方面解决问题不存在的问题,减少工程成本。


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